Gezondheid is voor bijna iedereen het belangrijkste in zijn leven. Maar wat is gezondheid? Dat gezondheid meer is dan louter afwezigheid van ziekte was al langer bekend maar de afgelopen jaren wordt steeds duidelijker dat gezondheid geen doel maar een middel is! Een middel om het leven te kunnen leiden dat je wilt leiden, ondanks beperkingen van lichamelijk of psychisch functioneren.Bij het zoeken naar herstel van gezondheid moet het gesprek met de zorgverlener hierover gaan! Hoe kan hij hierbij helpen? De cliënt gaat samen met de hulpverlener hiernaar op zoek. Dit vraagt een andere blik van de zorgverlener en andere vaardigheden.
In de GGZ beperkt deze zoektocht zich vaak niet tot de zorg alleen. Wonen, werk, welzijn: allen spelen een rol bij herstel, preventie en regie over het eigen leven. Dit vraagt een andere blik op samenwerken in de keten.
In de afgelopen jaren zijn met het oog op de gewenste transformatie de nodige wijzigingen in gang gezet, met name in de GGZ. Minder in de kliniek, meer in de wijk. Minder gespecialiseerd, meer bij de huisarts en de basisggz. Minder in de ZVW, meer naar de gemeente. Al deze veranderingen beogen de bovengeschetste beweging te ondersteunen. Dat is goed maar er is ook een keerzijde. Oude verbanden verdwijnen soms voordat er nieuwe zijn. Hebben we daarbij wel voldoende oog voor de meest kwetsbare mensen, die niet vanzelf de eigen regie kunnen nemen en de weg vinden in de nog niet gebaande paden?
GGz Centraal staat midden in de maatschappij en geeft dan ook actief vorm aan de transformatie van de zorg; tegelijk willen we er zijn voor degenen die risico lopen tussen wal en schip te vallen, voor wie de weg naar maatschappelijk herstel er een is met hobbels en valkuilen. De complexiteit van hun leven vraagt om flexibele antwoorden van ons waarbij de intensiteit van behandeling, zorg en ondersteuning snel en adequaat kan worden op- en afgeschaald. Verwarrende veranderingen in de organisatie van de GGZ mogen niet leiden tot meer verwarde mensen op straat.
In een tijd van transformatie is het, zowel voor de cliënt alsook voor onze organisatie, van belang dat de financiële vertaling in contracten en budgetten de inhoudelijke ontwikkelingen stimuleert.
Het tempo van de veranderingen kent soms versnellingen die inhoudelijk goed te verantwoorden zijn, maar die tot substantiële contractrisico’s leiden. Het is een gezamenlijke verantwoordelijkheid van zorgverleners en verzekeraars om deze nadelige effecten te dempen.
De ingeslagen weg naar volwaardig burgerschap van iedereen en vermindering van stigma van psychische problemen steunen wij ten volle! Dit doen wij met de inzet van onze specialistische zorg thuis bij de cliënt, in de wijk, in het gezondheidscentrum, en op onze eigen locaties én met de inzet van onze deskundigheid in landelijke, regionale en gemeentelijke ketenoverleggen.
Graag laten we in deze brochure zien hoe GGz Centraal dit vormgeeft, organisatiebreed en in de verschillende regio’s.
Thea Heeren & Albert van Esterik
raad van bestuur
“Van ziekte, zorg en afhankelijkheid
naar gezondheid, preventie en eigen kracht”
het verhaal van GGz Centraal:
ggz midden in de maatschappij
Zoeken naar verbetering van de zorg, betrokken bij de cliënten, oog voor vragen uit de samenleving. Daarvoor staat GGz Centraal.
GGz Centraal en haar voorgangers kennen een lange traditie van continu zoeken naar de beste zorg voor haar cliënten. Onder invloed van veranderende inzichten ontstonden nieuwe zorgvormen. Van het ideaal van een veilige haven ver van de maatschappij naar het creëren van veiligheid en zorg midden in de maatschappij. Kwaliteit van leven is daarbij meer en meer de leidraad geworden van de geboden zorg. Dit betekent dat niet alleen de ggz hieraan bijdraagt, maar ook dat wonen, werk en welzijn hierbij nauw betrokken moeten worden.
We zetten ons in voor de beste –bewezen- behandelingen die de mogelijkheden van cliënten verbeteren om zelf invulling te geven aan hun leven. Daarnaast zetten we ons in vanuit onze deskundigheid om stigmatisering tegen te gaan en om goede voorwaarden te creëren in de maatschappij door afspraken te maken met gemeenten, woningcorporaties en welzijnsorganisaties.
GGz Centraal heeft een voorgeschiedenis van samengaan van verschillende ggz-organisaties. Deze voorgeschiedenis is terug te vinden in de diversiteit van onze organisatie.
missie
De missie van GGz Centraal is het behandelen, begeleiden en ondersteunen van mensen met psychische problemen opdat zij de regie over hun eigen leven kunnen krijgen of houden.
kernwaarden
Dichtbij en deskundig zijn de kernwaarden van GGz Centraal. Vanuit deze basisprincipes wordt onze zorg vormgegeven. Ze staan niet op zichzelf maar zijn onlosmakelijk met elkaar verbonden.
dichtbij
GGz Centraal is dichtbij door goede bereikbaarheid voor cliënten en verwijzers, door naast de cliënt te staan in de behandeling en door een luisterend oor te bieden aan naasten en andere betrokkenen bij GGz Centraal.
deskundig
Bij GGz Centraal werken gedreven professionals die hun deskundigheid inzetten voor de best passende behandeling in dialoog met de cliënten en hun naasten. Zij delen graag hun kennis en inzichten en willen leren van ervaringen van anderen: collega’s, cliënten en hun naasten en andere betrokkenen. Opleiden van nieuwe professionals hoort daar vanzelfsprekend bij.
visie
- Wij bieden onze hulpverlening aan in regionaal ingebedde geestelijke gezondheidszorg en in bovenregionale expertisecentra.
- Wij bevorderen de eigen kracht en stimuleren de mogelijkheden van cliënten (empowerment); dit is zichtbaar in onze zorgprogramma’s en behandelplannen.
- Wij bieden een aangename, betrokken en veilige omgeving waar de cliënt zich op zijn gemak voelt.
- Wij staan iedereen direct te woord en elke vraag wordt adequaat beantwoord.
- Wij zijn een actieve partner voor het realiseren van goede geestelijke gezondheidszorg op cliënt-, regionaal en landelijk niveau.
- Wij zijn een innovatieve kennisorganisatie die professionele behandeling/ begeleiding biedt én professionals opleidt.
- Wij zijn voor alle medewerkers een uitdagende, betrouwbare werkgever en bieden een veilige werkomgeving.
- Wij spelen een proactieve rol in de maatschappelijke ontwikkelingen van de geestelijke gezondheidszorg.
- Wij willen een grotere efficiency bereiken door optimale synergie.